Empresas responsables: Management Solutions y Deloitte

Curso cuarto, segundo semestre (Febrero-Mayo)

Dimensión 6 créditos

Número de Alumnado: 12

Coordinador de Management Solutions: José Ramón Gorrochategui

docenteado

• Olatz Uriaguereca (Management Solutions)
• Manuel Arias Chausson (Alantra-Wealth Management)
• Sergio Salcines (Informa Consulting)
• Asier Sagarminaga (Management Solutions)
• Jorge Sánchez (Management Solutions)
• Nerea Orueta (Management Solutions)
• Raquel Ripalta (Management Solutions)
• David Vallejo (Management Solutions)

Coordinador de Deloitte: Javier Sánchez-Pando

docenteado

• Javier Sánchez-Pando (Deloitte)
• Ander Jiménez (Deloitte)
• Borja Torres (Deloitte)
• Gonzalo de la Hera (Deloitte)
• Irantzu Allende de Eribe (Deloitte)
• Leire Rodriguez (Deloitte)
• Marta Urzay (Deloitte)
• Rubén García (Deloitte)
• Rubén Legarreta (Deloitte)
• Amaia Quintana (Deloitte)
• Diego García de Fuentes (Deloitte)
• Javier Sola Deloitte)

Programa

Parte Primera: Sistemas de Información

1. Introducción al Control de Gestión Sistemas de Información.
2. Arquitectura de Sistemas y elementos del modelo.
3. Sistemas de Contabilidad (individual, consolidado, reporting).
4. Sistemas de Modelos de Presupuestación.
5. Modelos de imputación de gastos y costes (ABC/ ABM).
6. Sistemas de Indicadores de Gestión (Cuadro de Mando Integral).
7. Enfoque metodológico del diseño e implantación de un Sistema de Información para la Dirección. Gestión de Tesorería. Workshops.

Parte Segunda: Consultoría Estratégica

1. ¿Qué es la Consultoría?
2. Estrategia Corporativa
3. Estrategia de mercados y clientes
4. M&A
5. Estrategia en Sector Público
6. Estrategia en Sector Energético
7. Estrategia en Sector Industrial
8. Caso Examen + Gestión de Proyectos
9. Habilidades de negociación, presentaciones eficaces y trabajo en equipo.